經營管理 經營動態

聚力攻堅“788” 奮力實現開門紅

2022-04-02 15:51    來源:煉鐵廠    作者:聶旭

       3月份,龍鋼公司煉鐵廠堅持“以經濟效益為中心,以工藝技術為統領、以設備穩定運行為保障”的經營方針不動搖,聚焦“788”月度生產目標任務,兩眼向內、開足馬力,圓滿完成既定目標任務,助推公司順利實現首季開門紅。根據3月份生產快報數據,該單位各項指標穩中有升。

強化安全管理 筑牢安全防線

       該單位時刻堅持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,扎實落實陜鋼集團安全環保節能工作會議和公司周工作例會精神,緊盯全國“兩會”期間安全生產工作,圍繞“零事故”目標,堅持把消除物的不安全狀態、人的思想隱患和不安全行為作為安全提級管控的重點工作,持續強化安全宣傳教育工作,通過常態化開展班前班后會安全事故案例視頻教育、開展全廠范圍內反“三違”專項整治和安全大排查等活動,強化全員安全素質提升,并對查處的“三違”從嚴考核,引導職工從思想上認識到安全工作的重要性,時刻緊繃安全弦,筑牢安全生產防線。

緊盯目標任務 強化過程管控

       該單位堅持以保障高爐穩定順行為基礎,以經濟指標提升為生產經營工作主線,瞄準“首季開門紅”和月度“788”目標任務,邀請鐵前專家從技術提升、操作管理等方面開展高爐操作技術培訓,充分發揮技術人員專業優勢,全面實施高爐提煤降焦攻關,精準爐溫管控調劑,優化布料矩陣調整,持續探索高爐穩定、順行、低耗操作方法,全力挖掘高爐最大潛能。搭建“人人身上有指標,千斤重擔眾人挑”的責任體系,持續強化生產計劃剛性管理,強化原燃料質量管理,在平衡爐溫、降低燃料比上狠下功夫,推行爐況日運行分析會機制,以班保日、日保周、周保月、月保季的過程管控方法,努力釋放效益潛能,加速推動煉鐵“經濟冶煉”。

狠抓干部作風 推進契約改革

       該單位堅持以“干事”文化為統領,繼續發揚煉鐵“錚錚鐵骨、火熱情懷”的過硬作風,深入推進契約化、任期制改革,持續抓班子、帶隊伍、強作風,剛性執行考核結果;聚焦執行落實,充分體現“崗位靠競爭、激勵憑貢獻”改革原則,深推“賽馬”機制,對作業區、爐、機、工段、班組各層級推行“賽馬”,以月度百分制排名進行評價,做精做細生產經營、安全環保、環境提升、黨群建設等,確保各項工作件件有落實,事事有回音;各級管理干部以“指派制、認領制、挑戰制”層層分解降本任務、成本目標,壓實各級管理責任,提指標、降成本,奮力當好企業改革發展排頭兵。

       4月份,龍鋼公司煉鐵廠將繼續保持“革命+拼命”的強大斗爭精神,深入開展提煤降焦、指標提升等攻關工作,力爭經濟指標再取新突破。

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